上下床企業(yè)應該建立合理的預算決算制度，上下床做到有效預估企業(yè)整體及各部門成本費用支出，把生產成本控制措施落實到具體的人員、具體的崗位、具體的事務上，細化成本指標。
     上下床沒有規(guī)矩，不成方圓。制定相應的規(guī)范和程序，讓每個成本控制的參與者知道該怎么去做，要達到什么效果和程度，讓他們有個方向和目標。上下床企業(yè)還是其他行業(yè)的企業(yè)，或多或少都存在一些浪費公司財物或者蠶食公司財產的現象。為了遏制這類現象的發(fā)生與蔓延，進而杜絕此類事情，需要企業(yè)加大內部審核力度，建立有效的監(jiān)管系統(tǒng)。文章來源上下床http://m.lux-hr.com/。

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